Mapeamento de Processos

Mapeamento de Processos, Notação BPMN 2.0, Melhorias de Processos, Modelagem, Aplicação dos Modelos Lean Manufacturing, Six Sigma, TPS

A grande dificuldades das Grandes Empresas nos dias atuais é como melhorar o processo ? como agregar valor ? melhorar a qualidade das entregas?

O nosso objetivo é esse melhoria contínua, através de mapeamentos de processos, otimização, modelagem, aplicando as melhores técnicas e metodologias disponíveis no mercado Lean Manufacturing, TPS (Toyota Production System) incorporados  a experiência de nossos Especialistas.

É através de um mapeamento completo detalhado que são descobertos as fragilidades, gargalos e análise da capacidade dos processos.

Com o mapeamento é possível fazer a aderência dos processos com os sistemas, por exemplo:  SAP,  utilizando as melhores práticas de mercado e corrigindo os desvios.

Um fluxo detalhado traz a segurança para operação e garante que todos os processos serão executados com as ferramentas Oficiais da Empresa.

Além de garantir que todos da Organização tenham o mesmo conhecimento dos processos.

A MAST trabalha com o mapeamento utilizando a notação BPMN 2.0 

Diagnoses de Processos, detalhamento das operações, Modelagem, Identificando os pontos fortes e oportunidades de melhoria dentro de uma Organização, propondo alternativas de solução e demonstrando claramente os resultados esperados para cada ação de mudança. 

Entre em contato clique aqui